Strategia

Strategiaesitteen kansi

Kohti yhteistä liikuntaa – SoveLin strategia 2009–2012


SoveLin strategia ja tulevaisuuskuva kiteytyvät sanoihin: Liikunta yhteistyönä jäsenjärjestöjen kanssa. SoveLi tukee jäsenjärjestöjen liikuntatoimintaa viestinnän, vaikuttamisen ja yhteistyön avulla. Koulutus on tärkeä osa yhteistyötä. Lataa laajempi pdf-esite tästä.
 

SoveLin visio – mikä on toisin 2012?

Yhteistyö SoveLin jäsenjärjestöjen kanssa on vahvistunut ja saanut pysyviä rakenteita. SoveLi on johtava valtakunnan tason vaikuttaja soveltavan terveyttä edistävän liikunnan alalla.
 

Missio – miksi SoveLi on olemassa?

Soveltamista tarvitsevat liikkujat voivat liikkua ja elää tasavertaisesti ja aktiivisesti. SoveLin, sen jäsenjärjestöjen ja niiden paikallisyhdistysten asema liikunnan toimijoina on vahva.
 

Perustehtävä – ydintoimenkuvamme!

SoveLin tehtävänä on edistää soveltavan liikunnan asemaa niin, että pitkäaikaissairaiden ja vammaisten ihmisten mahdollisuudet terveyttä edistävään liikuntaan ja aktiiviseen elämäntapaan paranevat. Tämä tapahtuu viestinnän, koulutuksen ja vaikuttamisen keinoin yhteistyössä jäsenjärjestöjen kanssa.
 

Keskeistä tulevaisuuskuvassa


• SoveLi on laaja-alainen vammais- ja kansanterveysjärjestöjen yhteinen liikuntajärjestö. Valtakunnallisena vaikuttajana se luo edellytyksiä jäsenjärjestöjensä liikuntatyölle.

• Tulevaisuudessa toiminnassa on keskeisintä yhteistyö jäsenjärjestöjen kanssa. Yhteistyö on tavoitteellista, ja vahvistuvat yhteistyön rakenteet lisäävät kaikkien sitoutumista. Yhteinen koulutusjärjestelmä ja yhtenäiset tilastot ovat yhteistyön tuloksia.

• Seuraavien vuosien aikana on tärkeää jatkaa jäsenjärjestöjen yhteisten liikunnan tarpeiden ja yhteistyömahdollisuuksien selvittämistä. SoveLi tarjoaa yhteisissä asioissa tukea paikallistason liikuntatoiminnalle edunvalvonnan, koulutuksen ja viestinnän keinoin. Tavoitteena on levittää ja juurruttaa hyviä käytäntöjä.

• SoveLi toimii verkostomaisesti, eri toimijoiden asiantuntijuutta hyödyntäen. SoveLin toiminta perustuu toimiviin yhteistyösuhteisiin sidosryhmien ja rahoittajien kanssa. Yhteisellä vaikuttamistyöllä lisätään soveltavan liikunnan tunnettuutta ja yhdenvertaisuutta muun liikunnan kanssa.

• SoveLin toiminta kohdistuu ensisijaisesti liikunnan soveltamista tarvitsevien ihmisten liikuntamahdollisuuksien paranemiseen. SoveLi panostaa soveltavan terveyttä edistävän liikunnan kehittämiseen ja esille nostoon.
 

SoveLin tehtävät ja tavoitteet


Strategiaprosessissa valittiin keskeiset tehtävät ja toimenpidesuositukset, vastuutahot, toteutusaika ja arviointitapa. Perustehtävät ja niihin liittyvät tavoitteet:
 

1. Vaikuttaminen ja verkostoituminen

Vaikuttamisessa ja verkostoitumisessa tavoitteina on näkyvyyden ja tunnettuuden parantaminen sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Vaikuttamistyö edellyttää yhteisen tietopohjan luomista jäsenjärjestöjen liikuntatoiminnasta ja tarpeista. Vaikuttamista pyritään tekemään yhä enemmän yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Tutkimusprojektit ovat osa vaikuttamistyötä.
 

2 a) Valtakunnallinen yhteistyö

Valtakunnallisesti pyritään selkeyttämään tehtävien- ja vastuunjakoa eri toimijoiden kanssa. SoveLin tehtävä on luoda yhteistyölle rakenteita ja tukea jäsenjärjestöjen välistä liikunnan yhteistyötä.
 

2 b) Paikallistason yhteistyö

SoveLi vaikuttaa valtakunnallisesti paikallistason liikunnan edellytysten kehittymiseen. SoveLi kehittää koulutusta ja tekee paikallista hankeyhteistyötä. Yhteisen liikuntasuunnittelijan palkkaaminen on edellytys näiden tehtävien onnistumiseksi. Hyviä yhteistyön ja liikuntatoiminnan käytäntöjä levitetään viestinnän avulla.
 

3. Viestintä

Aktiivinen viestintä on keskeinen osa vaikuttamista, yhteistyötä ja koulutusta. Ensimmäisenä tavoitteena on tehdä viestintäsuunnitelma 2010–2012, jossa määritellään yhteiset viestinnän ydinkohdat ja tavoitteet.